企業沿革

Corporate history

沿革

1970年代　創業期

1970年 3月6日

舩井幸雄が設立

株式会社日本マーケティングセンター （現・株式会社船井総研ホールディングス）を設立。 企業経営の総合診断を主業務とする。
船井幸雄
9月

コスモスクラブを設立

経営者のための経営戦略研究会として会員制組織コスモスクラブを設立
1972年

「変身商法」が大ベストセラー

舩井幸雄著の「変身商法」が40万部の大ベストセラーとなり、業績が急上昇。
競争至上主義的コンサルティングからの方向転換が徐々に行われていく。

1980年代　株式上場

1981年
経営コンサルタントという仕事を世の中に認められることを目指すため、上場準備を始める。
また、舩井幸雄一人に頼る体制を改めるため、業務の大半を社員に委譲し始める。
1985年 3月

商号を株式会社船井総合研究所に変更

1988年 9月

大阪証券取引所第2部市場特別指定銘柄（新2部）上場

1990年代　サービス業への展開

1990年 3月

流通業主体からサービス業主体へ

本告正が社長に就任。流通業主体の経営コンサルティングからサービス業主体へとシフト
1993年 6月

大阪証券取引所第2部市場に指定替え

2000年代　業容拡大期

2000年 2月

株式会社船井情報システムズを設立

（2014年7月に株式会社船井総研ITソリューションズに商号変更）
3月

「ギアチェンジ」による業容拡大へ

小山政彦が社長に就任。「ギアチェンジ」をキーワードに改革を進め、業績、従業員数とも成長軌道へ。
小山政彦
2004年 12月

東京証券取引所市場第二部へ上場

サービス業主体へとシフト
2005年 12月

東京・大阪両証券取引所第1部市場に指定替え

2010年代　組織再編及びグループ経営のスタート

2010年 2月

第1回グレートカンパニーアワードを開催（以後、毎年開催）

3月

「自律・自由・連帯」を経営方針に制定

高嶋栄が社長に就任。「自律・自由・連帯」を新方針に掲げ、グループ経営の礎となる方針を制定。
高嶋栄
2012年 1月

中国に船井（上海）商務信息咨詢有限公司を設立

2014年 1月

船井総研ロジ株式会社を完全子会社化

7月

持株会社体制へ移行

商号を株式会社船井総研ホールディングスに変更し、経営コンサルティング事業を株式会社船井総合研究所へ、営業サポート業務を株式会社船井総研コーポレートリレーションズへ、それぞれ事業継承
2015年 2月

株式会社プロシードを完全子会社化

2018年 2月

株式会社HR Force設立

6月

新和コンピュータサービス株式会社を完全子会社化

2020年代　デジタル拡大期

2020年 3月6日

創業50周年

2021年 3月

中谷貴之が社長に就任

中谷貴之
2022年 4月

東京証券取引所の市場区分再編に伴い、プライム市場へ移行

7月

株式会社船井総研コーポレートリレーションズと新和コンピュータサービス株式会社の2社を合併し、合併後の商号を株式会社船井総研デジタルに変更

2023年 1月

株式会社船井総合研究所が成長戦略株式会社を完全子会社化
「サステナグロースカンパニーをもっと。」をグループ共通の志を示すグループパーパスとして制定

2024年 4月

株式会社船井総合研究所が株式会社船井総研デジタルと株式会社船井総研ITソリューションズを吸収合併
東京本社を東京ミッドタウン八重洲に移転し、東京の事業会社を１箇所に集約

2025年 1月

株式会社船井総研あがたFAS設立
アルマ・クリエイション株式会社を完全子会社化

（あがたグローバルコンサルティング株式会社との合弁会社）
4月

株式会社アパレルウェブを完全子会社化

7月

株式会社MIコンサルティングを完全子会社化

11月

Funai Consulting India Private Limited 設立

2026年 1月

株式会社船井総合研究所が株式会社プロシードを吸収合併 船井総研ロジ株式会社の商号を株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングに変更。
株式会社HR Forceの商号を株式会社ヒューマンキャピタルコンサルティングに変更
株式会社ロジクリエイトを完全子会社化
大阪本社をイノゲート大阪に移転し、大阪の事業拠点を1箇所に集約

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