事業展開
Our Business
- 中小企業様向け
コンサルティング - 中堅企業様向け
コンサルティング - 大手企業様向け
コンサルティング
中小企業様(ライジングスター)向けコンサルティング
あらゆる業界の、
あらゆる経営課題に。
最適解を導き出す、
日本最大級のコンサルティング力。
船井総研グループは、日本最大級の「中堅・中小企業向け総合経営コンサルティンググループ」です。成長意欲の高い中小企業とその経営者様へコンサルティングサービスを提供しています。
細分化された業種・業態別ソリューションにより、業種・業態に特有の様々な経営課題を解決に導きます。
中堅企業「化」コンサルティングの拡大
これまで強みであった中小企業コンサルに加え、成長市場である中堅企業「化」コンサルのリーディングカンパニーも目指します。
国策の後押しもあり、この中堅企業「化」市場は拡大しています。
拡大していく具体的なコンサルティングテーマは、AI、CRM、EC、100億企業化、地域コングロマリット、M&A、IPO、人的資本経営、サプライチェーンマネジメント、補助金です。
主なコンサルティング実績
建設・住宅・不動産
- 塗装ビジネス
- 増改築ビジネス
- 福祉用具&リフォーム
- FAST-Reform
- 1Day Reform
- 屋根ビジネス
- 中古+リフォームビジネス
- 不動産売却ビジネス
- 空き家再生ビジネス
- 分譲住宅(仲介分譲、ミニマム分譲含む)
- IT建材
- 新築アパート販売
- 法人マンスリー
- 賃貸管理(ゼロ賃貸、賃貸リノベ、業務効率化含む)
- 賃貸仲介(R65賃貸含む)
- 事業用賃貸
- 資産管理(相続含む)
- 外国人賃貸(外国人マンスリー含む)
- 超ローコスト住宅
- スマートハウス
- 定額制デザイン住宅
- 総合展示場
- 高級注文住宅
- 平屋住宅
- グループホーム建築
- 倉庫・工場建築
- 賃貸DX(賃貸テック)
- 注文住宅業績アップ
- 建設 業績アップその他
- ナーシングホーム
- 建築設計民間案件UP
- 医院建築
- 畜舎建築
- 建機レンタル中古販売
- グループホーム建築
- ナーシングホーム建築
- 事務所店舗建築
- 小規模倉庫・ガレージ
- 建設技術者採用・育成
- 土地活用仕組化
- インバウンド不動産売買
- 解体ビジネス
- 公共工事
医療・介護・福祉
- ヘルスケア:自費
- ヘルスケア:交通事故
- ヘルスケア:セミパーソナルトレーニング
- 施設訪問看護
- 小規模多機能
- 老人ホーム紹介
- 訪問鍼灸
- 自費リハビリ
- 児童発達支援・放課後デイサービス
- 就労継続支援
- 身元保証
- 整形外科:運動器リハ
- 内科:在宅医療
- 内科:生活習慣病
- 内科:内視鏡
- 動物病院
- 歯科:予防矯正
- 歯科:マウスピース矯正強化
- 歯科:ミドルプライスセラミック
- 歯科:予防歯科
- 歯科:歯周病強化
- 歯科:訪問歯科
- 皮膚科:美容医療
- 薬局:在宅医療
- エステ:ダイエット痩身
- 心療内科
- 眼科
- 耳鼻科
- 整体
- フェイシャル(小顔・シミケア)
- 整形外科向け
- 接骨院参入
- 治療院・歯科向け美容付加
製造業
- 商社オンライン営業
- 製造業オンライン営業
- 製造ロボット導入支援
- 工場生産ライン構築支援
- 受託型製造業VA・VE提案
- 医療業界参入
- 非自動車業界開拓
- 受託型製造業メーカー化
- 戦略設計・開発部門攻略、大手優良企業新規開拓
- 商社向け工事ビジネス強化
- セットメーカー向け部品加工事業参入
士業
- 創業支援
- 経理コンサル
- イミグレーション
- 401K
- 交通事故
- 労働災害
- 企業法務労務
- 企業法務
- ワンマン測量×分業制ドローン測量
- 相続・財産管理
- 早期解決型遺産分割
- コンパクト相続税申告
- 不動産登記営業
- 相続税申告
- 民事信託(会計、法律も含む)
- コンパクト事業承継
- 障害年金
- 離婚
- 企業法務EAP
- 再生/破産
ロジスティクス
- 2024年問題対策
- 人事・賃金制度の見直し
- 配送ルート評価・最適化サービス
- ESGロジスティクス
- 物流不動産
- 物流M&A
- 倉庫業務改善
- 物流アウトソーシング
- 越境EC
- ドライバー・倉庫作業員採用
- 海外市場戦略策定・海外販路構築
モビリティ
- 軽未使用車専門店
- ディスカウント車検
- 普通車専門店
- 新車低金利専門店
- 軽39.8万円専門店
- 軽新車リース専門店
- 軽中古リース専門店
- 法人リース・レンタカー
- ガソリンスタンド
- 洗車コーティング
専門サービス
- ブライダル
- 美容室
- プレミアムコンパクト葬
- 衣装レンタル×フォトスタジオ
- フォトウェディング
レジャー・スポーツ
- スロット専門店開発・活性化
- アミューズメント開発・活性化
- フィットネス開発・活性化
- インドアゴルフ開発・活性化
- 温浴開発・活性化
- サウナ(活性化も含む)
- グランピング開発・活性化
- ヴィラホテル開発・活性化
- 古民家ホテル開発・活性化
観光・食品
- 道の駅(開発・リニューアル)
- 観光単品スイーツ(プリン、チョコ、チーズケーキ他)
- 食品メーカー直販強化
- ベーカリー
- 食品海外輸出
- スイーツ専門店
- 食品BtoC 通販支援
- 食品直売店支援
- クラフトビール専門店
- 菓子店活性化支援
- 農業ビジネス開発・活性化
- S級グルメ
人材ビジネス
- 求人メディア
- 人材紹介ビジネス
- 外国人人材ビジネス
- 警備業業績アップ
- 警備業新規立ち上げ
外食・フード
- バームクーヘン専門店開発
- 焼き肉
- 高級弁当宅配専門店
- テイクアウト専門店
- 中食関連支援
- 外食関連支援
- スペシャリティー珈琲
教育・保育・スクール
- 認可取得
- 公立学童(助成金活用学童)
- 認定こども園移行(幼稚園)
- 認定こども園移行(保育園)
- 学童保育・アフタースクール
- 専門職大移行・大学開設学科設立
- 保育士・幼稚園教諭採用
- 高等教育向けオンライン広報
- スクール・塾向けオンライン授業
- 教育・保育・スクール
- 企業主導型保育(活性化)
公共・官公庁
- シティープロモーション
- 市場調査
- 地方創生
- 政策立案
- 自治体向けBPO
- ふるさと納税
エネルギー
- 産業用太陽光ワンストップソリューション
- 法人向け太陽光立ち上げプログラム
- 蓄電池販売地域一番化プログラム
- 工事会社向け省エネビジネス
- 中古太陽光発電
- 系統用蓄電池
金融・保険
- 信用金庫活性化支援
- 地方銀行活性化支援
- 生命保険代理店活性化支援
- 損害保険代理店活性化支援
- コンタクトセンター
中堅企業様向け
コンサルティング
現状の限界を打破し、次のステージへ。
経営戦略の立案から現場への実装、そして成果創出まで。
貴社に最適な課題解決策をワンストップでご提供。
中堅企業様向けのコンサルティングでは、経営課題別に、各組織機能の成果を重視したコンサルティングサポートを行っています。
経営者および部門経営者(部門長)に寄り添うパートナーとして、持続的な機能強化を戦略立案~実装・定着(BPO)まで支援をしております。
対応する組織機能
経営企画/新規事業開発
人的資本経営
(採用、人材開発、労務、人事)
船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
ロジスティクス
船井総研サプライチェーンコンサルティング
コンタクトセンター
サステナビリティ
ファイナンス
(補助金)
コンサルティング内容例
業績向上、組織活性化、DX推進、M&Aなど、中堅企業様が直面するあらゆる経営テーマに対応。
業界の枠を超えた幅広い知見と実績に基づき、貴社の変革を強力にバックアップする具体的なソリューションをご紹介します。
経営戦略
- 地域コングロマリット経営支援
- TOKYO PRO Market上場支援
- Fukuoka PRO Market上場支援
- Sapporo PRO Frontier Market
- 経営管理体制・ガバナンス強化支援
- シェアードサービス
財務・資本戦略
- 補助金活用コンサルティング
- 資金調達コンサルティング
DX・AI戦略
- 全社DX戦略・グランドデザイン策定支援
- 業務分析・可視化コンサルティング
- AI導入・活用コンサルティング
- 人事・経理DX(バックオフィス)
- 製造業 生産性向上支援(IoT、自動化)
- 業種別クラウド導入支援
人的資本経営戦略
- 人的資本経営ロードマップ構築支援
- 新卒採用コンサルティング
- 人材育成・定着支援
- 人事AI・DX支援
M&A・事業承継・事業再生
- 事業承継アドバイザリー(親族内承継・親族外従業員承継)
- M&Aアドバイザリー(譲渡・譲受)
- 店舗M&A(不採算店舗撤退)
- デューデリジェンス(ビジネス・財務・税務・労務)
物流・サプライチェーン戦略
- 物流戦略策定・拠点配置
- 物流リスク診断
- 物流倉庫 現場改善
- 倉庫移転・立ち上げ支援
- 物流委託先選定(コンペ)・RFP作成コンサルティング
- ESGロジスティクス
- 物流コスト妥当性評価
- 物流子会社向け戦略策定
サステナビリティ
- ESG対応
- 気候変動イニシアティブ対応
- サーキュラーエコノミー市場参入
システム導入・AI
- CRM(顧客管理)導入支援
- ERP・基幹システム導入
- システム導入・運用支援
- インフラ構築支援
- 製品選定・ベンダー選定支援
- SFA(営業支援)導入支援
- BI(経営ダッシュボード)導入支援
- MA(マーケティング・オートメーション)導入支援
デジタルマーケティング・ブランディング
- Webサイト制作・リニューアル
- 動画制作・プロデュース
- SNS運用コンサルティング
- 企業ブランディング・タレント活用
市場調査・新規事業・販路開拓
- EC事業新規立ち上げ支援
- BtoB販路開拓ソリューション
コンサルティングの流れ
-
STEP01
戦略の立案
現状課題の整理と中長期ビジョンの策定。目指すべき高度なゴール(KGI)を設定し、経営層との合意を形成します。
-
STEP02
計画策定
戦略を現場のオペレーションに落とし込むための業務プロセス、KPI、評価基準を詳細に設計し、実行計画を固めます。
-
STEP03
導入・定着支援
専門コンサルタントが現場に伴走。新たな仕組みが自走し、成果が出るまで徹底的に実装をリードします。
-
STEP04
BPO・業務代行
必要に応じて実務をBPOとして代行。運用データに基づいた継続的な改善を行い、戦略を常に最適化します。
大手企業様向け
コンサルティング
日本最大級の中小企業プラットフォームと、
船井総研グループの変革事例に基づくソリューションを、
貴社の成長エンジンに。
大手企業が次なる成長を求める際、避けて通れないのが「日本国内の巨大なSMB(中小企業)市場の開拓」と「非連続な成長を支えるグループ経営」です。
船井総研グループは、日本全国に広がる強固な顧客基盤と、自らを実験場として高収益・高成長を実現した変革ノウハウを「ショールーム経営」としてサービス化。
レポートに留まらない、現場への実装と成果を重視したトランスフォーメーションを支援します。
船井総研グループの大手企業向けコンサルティングの特徴
戦略策定からBPOによる「完遂」まで、成果にこだわる一気通貫の支援を行います。
日本最大級のSMBプラットフォーム
部門・機能の中長期戦略立案から実行、BPOによる実務代行までを一気通貫で支援します。大手企業で経験を積んだ専門コンサルタントが現場に即した実践知を提供。戦略と現場を分断しない伴走型支援によって、実効性の高い変革を実現します。
業種特化の知見を生かした
部門・新規事業支援
船井総研グループは豊富な業種・テーマ別コンサルティングの知見やデータを有します。それらを大企業の部門支援に最大限に活用。精緻な市場調査や最新の業界トレンド分析、大手企業の新規事業参入時には特定の業種コンサルティングで培った独自の専門知識を組み入れることで、解像度・確度の高い事業開発をサポートします。
手薄になりがちな子会社・
特定部門の特化型支援
大手企業において、投資や対策が後手に回りやすい子会社や特定部門にフォーカスした支援を提供します。日系大手企業の海外法人(インド等)におけるシステム導入やDX・AX化の推進、大手金融機関におけるコンタクトセンターの高度化支援など、きめ細やかな対応が求められる領域を支援します。
大手企業向け3つのコア・ソリューション・ラインナップ
船井総研グループ自身が実践し、成果を証明した領域を大手企業様向けに提供します 。
SMB市場開拓・販路拡大支援
日本の企業数の99.7%を占めるSMB市場を攻略するための戦略と仕組みを構築します。
SMBソリューション設計
中小企業経営者が即断即決できる「即効性」と「投資対効果」を重視したサービスへの磨き上げ。
ダイレクトアプローチ支援
船井総研が主催する「経営戦略セミナー」や会員制勉強会、専門メディア「社長オンライン」を通じた決裁者への直接接触機会の提供。
営業ストーリー構築
中小企業の意思決定スピードに合わせた再現性のある営業プロセスの設計。
業種知見を活かした
新規事業開発支援
船井総研グループが有する豊富な業種・テーマ別コンサルティングの知見やデータを、大手企業様の新規事業立ち上げに最大限活用します。
業種特化型の市場調査・トレンド分析
ターゲットとなる業界に精通した専門コンサルタントの知見と、蓄積された膨大なデータを基に、解像度の高い精緻な市場調査や最新のトレンド分析を実施します。
専門知見を組み入れた事業モデル設計
大手企業が新たな領域へ参入する際、対象となる業種コンサルティングの実践知や成功ノウハウを組み入れ、競争優位性のある勝てるビジネスモデルを構築します。
実効性の高い事業立ち上げ・伴走支援
企画策定だけでなく、業種特化のノウハウを現場レベルに落とし込み、事業が軌道に乗るまでの実務推進を強力にサポート・伴走します。
子会社・特定部門向け特化型支援
大手企業のメインストリームにおいては投資や対策が後手に回りやすい、子会社や特定部門にフォーカスした実行支援を行います。
海外法人等のシステム導入・DX支援
日系大手企業のインド法人をはじめとする海外拠点に対して、システム導入やDX(デジタルトランスフォーメーション)、AX(AIトランスフォーメーション)の推進を伴走支援します。
特定部門(コンタクトセンター等)の
高度化
大手金融機関等におけるコンタクトセンターなど、専門性が求められつつもリソースが不足しがちな部門の業務改革、オペレーション最適化を支援します。
戦略策定からBPOまでの一貫した
実行支援
課題抽出や戦略立案に留まらず、必要に応じてBPOを活用し、現場の実務代行まで一貫して担うことで、絵に描いた餅に終わらない再現性の高い成果創出を支援します 。
コンサルティングの流れ
-
STEP01
戦略の立案
現状課題の整理と中長期ビジョンの策定。目指すべき高度なゴール(KGI)を設定し、経営層との合意を形成します。
-
STEP02
計画策定
戦略を現場のオペレーションに落とし込むための業務プロセス、KPI、評価基準を詳細に設計し、実行計画を固めます。
-
STEP03
導入・定着支援
専門コンサルタントが現場に伴走。新たな仕組みが自走し、成果が出るまで徹底的に実装をリードします。
-
STEP04
BPO・業務代行
必要に応じて実務をBPOとして代行。運用データに基づいた継続的な改善を行い、戦略を常に最適化します。
お問い合わせ・ご相談
ご依頼やご相談、または弊社へのご質問がございましたら
お気軽にお問い合せください。
