船井総研ロジ 社長メッセージ

物流・ロジスティクスのコンサルティングで日本一を目指す!
コンサルティングからの物流業務受託、そして物流資材の共同購買まで
ワンストップのロジスティクスサービスを提供します。

船井総研ロジ株式会社
代表取締役社長
菅 重宏

ここ数年、物流業界は大変革期の真っ只中にあります。
ドライバー不足は、今後も継続していく長期トレンドであり、加えて長距離配送はコンプライアンス、ラストワンマイルの宅配業務は再配達など、様々な問題を抱えています。この、人材不足やコンプライアンス遵守は、物流企業のコスト上昇に直結するため、それに呼応して、荷主企業の物流コストも上昇するというサイクルが数年続いています。
このように、物流そのものが荷主企業の経営を左右しているにもかかわらず、未だ物流に関心が薄い経営者が多過ぎるように思います。企業経営者は、物流やロジスティクスをもっと知るべきなのです。長年、物流を外部委託に頼りきっていた「ツケ」は大きく、いざ物流を管理しよう、コストを削減しようにも、経験とノウハウが不足しているのが実情だと感じています。
また、生産拠点の海外移転は、既に多くの企業が実践されていますが、生産と消費をつなぐグローバルサプライチェーン(GSC)が意外に脆弱であり、当社への相談が急増しています。海外生産+海外販売が普通になる今後に向けて、今、早急にGSCの整備が求められています。
そのような環境の中、我々船井総研ロジは、荷主企業に対して、戦略策定、GSC構築、AIロボティクス導入支援、コスト管理・業務運営手法の構築、業務改善、物流子会社設立支援などのサービスを中心に提供しています。
物流企業に対しては、人材採用・定着・育成、トータル人事労務制度構築、売上アップ支援、ホワイト化支援、経営活性化支援などのサービスを中心に提供しています。

人材不足とシステム化

コンプライアンスや規制は年々強化され、我々物流業界は、働き方改革を迫られる筆頭業界です。時間管理によって、稼ぎたい若年労働者を集める求心力が低下し、ドライバーの高齢化も進むばかりです。また、ネット通販など「モノの売れ方」が変わり、物量は同じでも配送件数が1.7倍になり、より小口化しています。この時間管理、高齢化、小口化により、ドライバーへの負担は増すばかりです。ラストワンマイルの配送主導権を持つ企業が、物流の覇権を握ると言われる理由です。そのような環境の中、当社が提供するドライバー採用~育成~定着コンサルティングは、業界に対して明快なソリューションをお示しした、自信と実績あるサービスです。そして、物流企業のホワイト化、トータル人事制度の構築は避けて通れない企業課題なのです。まずドライバーがいなければ、仕事も何も始まらないのです。
そして、採用後には教育研修、評価賃金制度などの改良が必須です。このような採用から教育、そして評価賃金に至る「トータル人事コンサルティング」は我々物流業界の持つ、課題のど真ん中を貫くサービスとなっています。

拠点の再配置と分散化、そしてAIロボティクス化

トラックドライバー不足による、輸配送の不安定を解消する方法のひとつとして「モノを動かさない、動かす距離を縮める」ことが挙げられます。できるだけ納品先の近くに物流センターを構え、配送距離を短く、かつ、納品までのリードタイムを短くする志向が増えています。
そのために物流拠点を再配置し、より小さく、数多い拠点立地へのシフトが進んでいます。ただし、倉庫新設には専門的な知見と経験が欠かせません。同時に、倉庫内の省力化、省人化も避けて通れない課題です。ドライバー同様、倉庫内の作業員の採用も困難を極めています。製造現場だけでなく、物流現場でもAIロボティクス化が求められ、省人化を実現する必要に迫られているのです。
拠点の分散化とそれに伴う倉庫新設に関するコンサルティング、そして倉庫内の省力化、省人化設計は、トラック不足の時代に合致したコンサルティングサービスです。明確な課題を持たない企業に対しては「物流リスク診断」という簡易的な診断サービスで、まずは将来起きるであろう物流リスクを明確にするサービスもご好評をいただいております。

我々は何をもってお客様のお役に立つか?

我々は物流・ロジスティクスというテーマに特化した、コンサルティングと代行サービスを業としています。具体的には、以下4つのテーマに注力しています。

①物流コンサルティング
物流事業者には「トータル人事」「売上アップ」コンサルティングを、荷主企業には「物流戦略立案~物流実行支援~AIロボティクス導入支援」コンサルティングを提供しています。当社の強みは、物流企業と荷主企業の両者にサービスを提供していることです。

②物流コミュニティ
当社は物流事業者及び荷主企業に対して、定例勉強会を開催しております。定例勉強会、各種セミナー、階層別研修、メルマガ配信などを通じて物流コミュニティを確固たる組織として拡大・運営しております。

③物流ネットワーク
物流コミュニティを持つことで、物流事業者及び荷主企業の双方が持つ課題を知ることができます。このネットワークを活かし、共同購買や業務マッチング、そしてIT化推進やマテハン提案など様々な課題にネットワークで対応します。

④物流データベース
上記3点を追求することで、必然的に物流データベースが当社に蓄積されます。運賃、倉庫料、作業料の相場や賃金水準など、業務を通じて得られるデータを当社が収集・加工することで、お客様のお役に立ちます。

以上、4つのテーマに絞って、当社は、お客様のお役に立ちたいと考えております。

調査・設計~調達~構築~運営管理に至る「総合物流エンジニア企業」を目指し、成長と変化が著しい物流業界において、時流を見据え、これからの業界を牽引する存在となるべく邁進する所存でございます。

ホーム

船井総研ホールディングス